Voorkom een misser: de kosten van een verkeerde hire in de accountancy en hoe wij je helpen

In de accountancysector is personeel werven een strategische investering. Jouw team is de ruggengraat van je organisatie, en een sterke bezetting is essentieel voor succes. Maar wat gebeurt er als je de verkeerde persoon aanneemt? De kosten van een verkeerde hire worden vaak onderschat en kunnen aanzienlijk zijn. Bij Rousch Financial Professionals, jouw expert in werving en selectie accountancy, weten we precies hoe we je kunnen helpen deze dure missers te voorkomen.

Laten we dieper ingaan op de verborgen en directe kosten van een verkeerde hire en hoe onze deskundig advies accountancy personeel hierin een wereld van verschil maakt.

De directe kosten van een verkeerde hire

De meest voor de hand liggende kosten zijn financieel en direct meetbaar:

  • Recruitmentkosten: Denk aan de uren die je zelf of je HR-afdeling kwijt was aan het opstellen van de vacature, screenen van cv's, voeren van sollicitatiegesprekken en eventuele advertentiekosten. Als de hire mislukt, moet je dit hele proces opnieuw doorlopen.
  • Onboarding en training: Elke nieuwe medewerker heeft tijd en middelen nodig om ingewerkt te worden. Dit omvat training, IT-kosten en de tijd van collega's die de nieuwe medewerker begeleiden. Bij een vroegtijdig vertrek is deze investering verloren.
  • Salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden: Het salaris dat is betaald voordat de medewerker vertrok, evenals eventuele pensioenbijdragen, leaseauto's of andere voordelen, zijn kostenposten zonder rendement.
  • Ontslagkosten: In sommige gevallen kunnen er kosten verbonden zijn aan het beëindigen van een arbeidscontract, zoals juridische kosten of een transitievergoeding.

De verborgen kosten: 

Naast de directe kosten zijn er tal van verborgen kosten die vaak veel zwaarder wegen:

  • Productiviteitsverlies: De periode waarin de functie vacant is, leidt tot minder productiviteit. Taken blijven liggen of moeten door overbelaste collega's worden opgepakt. Eenmaal aangenomen, kost het ook tijd voordat een nieuwe medewerker volledig productief is. Bij een verkeerde match is de productiviteit lager dan verwacht of neemt deze zelfs af.
  • Morale schade en teamdynamiek: Een verkeerde hire kan leiden tot frustratie en demotivatie binnen het team. Conflicten, onbegrip of een disbalans in de werkdruk tasten de teamgeest aan. Goede teamleden kunnen zelfs overwegen te vertrekken door een negatieve sfeer.
  • Reputatieschade: Vooral in de hechte accountancywereld kan het aannemen en vervolgens snel laten gaan van medewerkers je reputatie als werkgever schaden. Dit maakt het in de toekomst moeilijker om toptalent aan te trekken.
  • Verloren Klanten of projecten: Een onervaren, ongeschikte of ongemotiveerde medewerker kan leiden tot fouten, gemiste deadlines of een slechte klantenservice, met potentiële klantenverlies of reputatieschade bij bestaande relaties als gevolg.
  • Managementtijd: Het managen van een slecht functionerende medewerker, het voeren van exitgesprekken en het opnieuw starten van het wervingsproces kost waardevolle managementtijd die beter besteed kan worden aan strategische zaken.

Hoe Rousch je helpt een misser te voorkomen

Het voorkomen van een verkeerde hire is geen kwestie van geluk, maar van een gestructureerd en deskundig proces. Bij Rousch Financial Professionals bieden we de hulp bij vacature invulling accountancy die je nodig hebt.

  1. Diepgaande analyse: Wij nemen de tijd om jouw organisatie, cultuur, team en de exacte functiebehoeften te begrijpen. We kijken verder dan de functieomschrijving om de perfecte culturele en professionele match te vinden. Dit is de basis van ons deskundig advies accountancy personeel.
  2. Toegang tot het juiste talent: Met meer dan 20 jaar ervaring hebben we een uitgebreid netwerk van kwalitatieve accountancy professionals, inclusief passieve kandidaten die niet actief zoeken maar wel openstaan voor de juiste kans.
  3. Grondige screening & selectie: Onze consultants screenen kandidaten niet alleen op hard skills, maar ook op soft skills, motivatie en fit met jouw bedrijfscultuur. We voeren diepgaande gesprekken en kunnen, indien gewenst, assessments inzetten.
  4. Efficiëntie en tijdswinst: Door ons de werving en selectie uit handen te geven, bespaar je kostbare tijd en middelen die je kunt investeren in je kernactiviteiten.
  5. Garantie op de match: Wij leveren niet zomaar personeel, maar talent dat echt bijdraagt aan de groei en het succes van jouw klanten. Onze aanpak is gericht op duurzame matches die de hoge werving en selectie kosten rechtvaardigen door een snelle return on investment.

Een verkeerde aanstelling is duur, zowel financieel als operationeel. Door te investeren in een gespecialiseerde partner zoals Rousch Financial Professionals, investeer je in de toekomst van jouw accountancy team en voorkom je kostbare missers. Wij zijn jouw betrouwbare partner voor hulp bij vacature invulling accountancy.


 Klaar om het perfecte talent te vinden en de kosten van een verkeerde aanstelling te voorkomen? Neem contact met ons op voor deskundig advies over accountancy personeel of meld direct je vacature aan en ontdek wat Rousch voor jouw organisatie kan betekenen. Bekijk onze diensten voor werkgevers op onze opdrachtgevers-pagina. 

Heb je nog vragen?
Wij pakken de draad graag op.

Heb je vragen over jouw accountancy carrière of de arbeidsmarkt? Rousch helpt je graag met persoonlijk advies en de beste accountancy vacatures. Neem contact op, wij pakken de draad voor je op!

Top